北川生长供水有限责任公司规范化系统建设效果
宣布时间： 2019-06-03
 北川生长供水有限责任公司位于北川羌族自治县永昌镇滨河北路，于2009年11月由山东省泰安市对口援建，2010年7月投产运行，2017年1月1日由四川生长（控股）有限责任公司承接资产，并由国润情形委托运营 。
 在国润情形运营的两年多时间里，北川公司在供水规范化方面取得了扎实的效果，下面就将公司在规范化系统建设中取得的效果与列位举行分享：
一、现场规范化建设
（一）定置管理 
 凭证现场 “7S(整理、整理、清扫、清洁、素养、清静和节约)”的标准对库房质料举行分类安排并举行标识，事情效率获得大大的提升 。
（二）厂区蹊径
 凭证黄黑相间的颜色，将绿化与蹊径区脱离来，提高清静性能 。
（三）警示标识
 在各生产修建物门外设置醒目的清静警示标识，明确提知入内员工榨取行动、警示行动与划定行动 。
（四）防护品设置
在涉及员工劳动�；さ那�，设置相宜劳动防护用品，在员工事情时或泛起紧迫情形时能最大限度�；ぴ惫� 。
（五）管道介质指示
 明确生产管道标识，便于第一时间审查管道的属性、介质流向，提高事情准确性与效率 。
（六）化学药剂管理
危险化学品的采购、存储、使用，必需严酷凭证国家相关划定举行管理 。悬挂职业病危害源见告牌，提醒员工佩带清静防护用品 。盐酸属于易制毒品存储间需严酷实验双人双锁管理 。
（七）装备管理 
供水厂装备设施一样平常保养、按期维修和大修制度，为此我公司制订了严酷的装备管理制度，对装备举行管理责任人划分，实验分级保养：通例的清洁、润滑、紧固事情由运行职员凭证管理标准举行，大保养及维修维护事情由专业维修职员认真 。
（八）清静帽
用规范的颜色举行区分，蓝色用于现场生产职员，红色用于清静职员，白色用于管理职员，黄色用于外来职员 。
二、工艺段规范化建设
（一）配电室
厂区配电使用双电源供电以此确保供水清静；必需持证职员方可举行操作；实验挂牌上锁管理 。
（二）絮凝沉淀池
 凭证规范要求，须对制水要害工艺质量举行控制 。凭证原水水质特征设置实时的在线检测装备，且按期对装备举行维护保养校准，包管数据的准确性 。建设（班组级、厂级、公司级）水质管理的分级检测制度，凭证自身工艺及生产特点，合理的设立运行质量要害控制点，并能准确实时的出具检测数据，用于指导生产调控 。
（三）V型沙滤池
设立了滤后水浊度检测，实时反响至中控室，指导生产调控 。
（四）二氧化氯消毒间
 原水过滤后，使用二氧化氯举行消鸩杀菌,同时，包管出水二氧化氯知足厂控标准（0.1至0.2mg/L） 。
（六）滤后水检测点 
 滤后水质量控制设立在V型滤池后，使用生物视察池，视察来水的生物毒性，并设置浊度在线监测仪表，对滤后水水质举行实时监测 。
（七）清水池 
 消毒后的水在清水池匀称接触消毒 。然后进入吸水井，再进二级供水泵房加压送出，清水池设置液位仪，中控室可自动控制水位，包管供水清静 。
（八）出厂水达标
 出厂水达标是清静供水的基本包管，公司在出厂水主管道上装置有浊度、二氧化氯、PH值等参数监测，并实时传输至中控室举行数据监控 。
（九）中控室
 控制室可以对生产各个工艺环节举行运行参数、水质数据、视频信息等举行实时监控，可对水泵、加氯机、风机等装备举行远程控制 。
三、营销规范化建设
国润情形接手北川供水后一直致力于智慧水务建设，陆续上线了DMA分区计量系统、管网信息管理系统，使用一系列现代化管理手段，将产销差由接手时的52.8%，降至了现在的25% 。
（一）DMA分区先容
 现在公司建设了一级分区，北川县城供水管网DMA分区计量系统，共计18个监测点，其中压力流量监测点14个，纯压力监测点4个 。通过在要害节点处安排压力流量监测点，将供区划分为4个主要的一级分区，通太过区计量数据与该区域抄表数据比照，找出漏损较大区域举行着重的巡检探漏，逐步降低管网漏损 。同时对管网流量数据举行实时监控，关于突发爆管情形发明越发实时，定为越发准确，阻止了以往需全城排查的误差，大大提升了爆管抢修实时率，进一步降低了管网漏损 。DMA分区计量系统去年11月最先运行，夜间最小供水流量已由最初的360m3/h，降至现在的210 m3/h 。
（二）管网信息管理系统
北川县城供水管网是地动后援建，由于重修工期紧迫，现实管线与图纸有很大差别，管网巡检事情严重依赖职员履历，今年度公司适时启动管网信息管理系统建设，对北川65公里多管线举行详细普查挂号，并录入数据库举行绘制管网信息图 。录入管线、阀门、管件、大用户表的地理位置、材质、生产厂家、装置日期等等信息，对其举行细腻化管理 。同时，该系统还能凭证管网最新信息举行更新 。巡管职员可在该系统上制订巡管妄想，并实时纪录妄想完成情形，对后续管网巡检事情举行量化审核，进一步规范化管网运行管理 。
供水规范化运行审核指标中明确要求建设城区管网测压点（每10Km2一个侧压点）、DMA分区计量系统、GIS系统等智慧水务管理手段 。而事实证实，上述管理手段使用适当确确实实能够降低管网漏损，让供水企业的管理越发规范化 。
四、办公规范化建设
（一）着装规范
规范着装是体现公司团队精神风貌的主要方法 。公司为员工设置规范工装，分为生产、行政、营销三个系列，公司制订员工行为规范并严酷执行 。
（二）办公区规范管理 
 通过对办公区域实验定置规范管理，提高办公区情形整齐度的同时，提高了事情效率 。
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